Charles Cassuto conseil, formation aux techniques de la communication orale et à l'art de la conviction. Formation dialectique et technique de dialectique
14, rue de Chateaudun
75009 Paris
Préambule et Principes
Savoir prendre la parole en public est devenu un impératif pour les dirigeants d'entreprise, que ce soit :
A l'intérieur de l'entreprise
• animations diverses : réunions, briefings, décisions stratégiques, séminaires, brain stormings...
• (re)motivation des troupes en période de crise,
• explication des causes d'un rachat, d'une fusion ou d'une OPA,
• intervention en période de grève, relations avec les C.E. et les syndicats,
Ou à l'extérieur
• interventions au cours de colloques, salons professionnels, congrès, ou dans des écoles...
• rendez-vous avec la presse (journaux, magazines, radio, TV...)
Or, la plupart du temps, rien ne les a préparés à ce type de communication, fort différent des discussions feutrées des comités de direction et lorsqu'on mesure l'attente du "public", une mauvaise prestation peut constituer un risque réel aux conséquences imprévisibles.
"L'animateur" (animer = donner une âme) n'a plus le droit à l'échec, et trop souvent encore les auditeurs-spectateurs-collaborateurs subissent le discours banal, les flots de paroles mal contrôlées et l'ennui.
Combien d'entre eux dans les entreprises se rendent-ils aux réunions avec fatalisme, n'attendant rien d'autre qu'un monologue ennuyeux ? Et que dire de ces échanges où le contradicteur (syndicaliste ou journaliste notamment...) vous assène ses objections bien préparées auxquelles vous n'avez le plus souvent à opposer que votre bonne foi ?
C'est pour répondre à cette problématique que nous avons conçu la formation :"Prise de Parole en Public"
Programme
Le programme (déclinable et adaptable en fonction du besoin) traitera des points suivants :
Le discours
• travail sur la structure et le plan des interventions
• le poids des mots, le sens de la formule efficace, quels exemples choisir ?
• travail à partir d’exemples vidéo fondés sur le discours d’hommes politiques
L'expression orale
• être soi-même, trouver et développer son style, exploiter ses plus
• travailler sa voix, le ton et les ruptures de ton
• savoir respirer, savoir bouger (gestes, mimiques, expressions)
L'interview
Que l'on doit pratiquer lorsqu’on anime des réunions ascendantes :
• relances, reformulations, recentrages, questions ouvertes et fermées...
• comment mener à bien une interview : stratégie, fil rouge, recoupements des questions
• attitude, état d’esprit, mémorisation...
Comment mener à bien une conférence de presse
• préparation du discours et des arguments en définissant les messages à faire passer
• les questions gênantes, les pièges
Le débat
• répondre aux agressions verbales, exploiter les erreurs de l’adversaire
• savoir mettre le public (présent ou médiatisé) dans son camp...
• acquérir le sens de la dialectique, les figures et les procédés rhétoriques
Méthodes et Moyens pédagogiques
Formation individuelle qui s’articule autour d’un module de 4 x 2 heures.
Volontairement concrète et pragmatique, elle se fonde sur l’alternance de conseils pratiques, de travail personnel et de training vidéo.